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幽默式提醒領(lǐng)導【理論闡釋】


幽默式提醒領(lǐng)導【理論闡釋】

在職場(chǎng)中,由于所處立場(chǎng)、知識結構、教育背景、觀(guān)察角度等的不同,上下級之間產(chǎn)生意見(jiàn)不合的情況在所難免。這個(gè)時(shí)候,作為下級隱忍求全未必可取,據理力爭也不見(jiàn)得高明,最明智的辦法是把自己的意見(jiàn)充分地表達出來(lái)。而怎么表達就是很重要的了,幽默地發(fā)表意見(jiàn)是一個(gè)上佳的策略。

領(lǐng)導也是人,也會(huì )犯錯誤。有失誤,作為下屬有必要提醒、指出領(lǐng)導的錯誤或者失誤,幫助其改正。但是,就像直接指出一個(gè)人的錯誤會(huì )遭到白眼一樣,作為下屬直接指出領(lǐng)導的錯誤也顯然是不妥當的。所以,在指出領(lǐng)導的錯誤或者失誤的時(shí)候一定要注意方式方法。英國大文豪毛姆在其名著(zhù)《人性咖鎖》一書(shū)中說(shuō)過(guò)一句名言:“身居高位之人,即使請你批評指教,他所真正要的還是贊美?!币驗?,這是人性所在。

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