所謂溝通技巧，是指人利用文字、語(yǔ)言與肢體語(yǔ)言與等手段與他人進(jìn)行交流使用的技巧。溝通技巧涉及許多方面，如簡(jiǎn)化運用語(yǔ)言、積極傾聽(tīng)、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技巧并不意味著(zhù)成為一個(gè)有效的管理者，但缺乏溝通技能又會(huì )使管理者遇到許多麻煩和障礙。
　　一、溝通是什么？
　　1、溝通目標：鼓舞對方達成行動(dòng)；
　　2、溝通步驟：編碼、解碼、反饋；
　　3、溝通之道：100%的責任；
　　4、溝通底線(xiàn)：說(shuō)對方想聽(tīng)的，聽(tīng)對方想說(shuō)的。
　　二、知己知彼，百戰不殆：
　　1、問(wèn)對問(wèn)題：了解他的心/發(fā)問(wèn)的技巧；
　　2、有效傾聽(tīng)：傾聽(tīng)的層次/傾聽(tīng)的用詞、語(yǔ)調和動(dòng)作/傾聽(tīng)的技能/傾聽(tīng)的禁忌；
　　3、有效反饋：理解確認/異議澄清/肢體語(yǔ)言反饋。
　　三、不戰而屈人之兵（親和力）：
　　1、微笑：欲取之，先予之；
　　2、贊美：面子給你，里子給我；
　　3、頻道同步：原來(lái)都是同道中人；
　　四、運疇惟幄，志在必得（同理心）。
　　1、區別：換位思考與同情心；
　　2、步驟：辨識與反饋；
　　3、準則：先處理心情，再處理事情/立場(chǎng)要堅定，態(tài)度要誠懇。
　　五：一對多全盤(pán)“通殺”（演講）：
　　1、演講前：分析聽(tīng)眾/設計綱要；
　　2、演講中：互動(dòng)/肢體語(yǔ)言的應用/演講忘詞、問(wèn)倒等處理技巧；
　　3、演講后：總結/提升。
　　六：組織溝通有效策略：
　　1、如何與上、下級溝通？
　　2、如何跨部門(mén)溝通？
　　3、如何處理溝通中沖突？